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Mettre en place une solution anti-blanchiment

Kertios a développé une expertise forte autour des problématiques liées aux processus anti-blanchiment. Compte rendu d'une de nos interventions au sein de la BNP Paribas.

L’interview a été menée entre Gilles DOREY, Responsable Processus Anti Blanchiment et Xavier BOISSONNET, Fondateur de KERTIOS Consulting.

Xavier BOISSONNET : Gilles DOREY, bonjour. Rappelons votre contexte : un projet aux enjeux très spécifiques à votre métier, des utilisateurs a priori réticents à la mise en œuvre des solutions proposées. Quelles étaient vos attentes quant à notre collaboration ?

Gilles DOREY : Nous attendions de Kertios trois compétences :

  1. flexibilité, car notre projet s’étend à toutes les activités du pôle Banque de Financement et d’Investissements très diversifiées ;
  2. autonomie, pour conduire un projet pour lequel notre département ne dispose pas de tous les savoirs nécessaires ;
  3. forte culture informatique, pour pouvoir dialoguer avec les responsables des Systèmes d’Information.

Nous demandions finalement beaucoup de compétences, qu’elles soient fonctionnelles, humaines ou « techniques ». Nous les avons trouvées.

Xavier BOISSONNET : Et au delà de vos attentes, quelle a été selon vous la véritable valeur ajoutée de notre prestation ?

Gilles DOREY : Votre esprit d’innovation. Il a conduit à un projet sensiblement plus ambitieux que nous l’espérions au départ, avec des liens entre des systèmes d’information que nous n’aurions pas envisagés. L’ensemble n’en est pas moins resté maitrisé.

Xavier BOISSONNET : Compte tenu de la complexité de votre projet, nous avons choisi de mettre l’accent sur 1 point principal : la gestion du risque. Que pensez-vous de ce choix ?

Gilles DOREY : Rétrospectivement, je me rends compte que les risques associés au projet étaient moins technologiques que humains : la réticence des utilisateurs à laquelle vous faisiez allusion, ou tout simplement leur indifférence. Elles auraient beaucoup affaibli le projet, l’auraient peut-être même réduit à un système purement formel. Finalement, au delà des compétences que je mentionnais plus haut, l’apport le plus précieux de votre prestation a été d’enrôler les acteurs dans le projet.

Xavier BOISSONNET : Nous travaillons ensemble depuis 13 mois maintenant. Votre entité n’avait auparavant jamais fait appel à des prestations de conseil. Un avis sur cette nouvelle situation pour vous ?

Gilles DOREY : Au cours de votre prestation, vous avez réussi à maintenir un équilibre difficile : s’intégrer rapidement aux équipes BNP Paribas - au point que certaines d’entre elles ignorent que vous n’êtes pas un collaborateur interne – et rester détaché des passions qui affectent parfois nos comportements, jouer le rôle de modérateur

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

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