Xavier Boissonnet et Jean-Paul Choquel : Kertios Consulting se doit d'être un modèle d'entreprise agile.
Xavier Boissonnet et Jean-Paul Choquel confirment leur volonté de positionner Kertios Consulting comme multi-spécialistes sur le secteur du conseil, en en faisant un modèle d’entreprise agile.
Un positionnement gage de forte valeur ajoutée, qui permet aujourd'hui à cette structure de se différencier de ses concurrents.
Kertios Consulting s’est ainsi organisé sur le modèle des entreprises agiles, avec deux objectifs précis :
- être réactif, en s’impliquant très fortement sur les projets de nos clients ;
- proposer une offre étendue de conseil, réparties autour de quatre pôles d’expertise.
L’organisation interne de cette société encourage ainsi une coordination horizontale entre les zones d’expertise du cabinet.
