Cash Management et Paiements

Dans le secteur bancaire

La culture Cash Management et paiements, pour enrichir vos offres clients.

Au cœur de la relation Client/Banque,

le Cash Management et les Paiements concernent de nombreux domaines d’activités et induisent souvent des réflexions et des projets complexes pour optimiser les délais, les trajectoires et les coûts des changements.

Elles doivent correspondre au mieux aux besoins des clients et s’inscrivent dans un environnement en évolution permanente.

Les enjeux pour les banques

Les établissements bancaires consentent de lourds investissements pour répondre aux besoins des entreprises de toutes tailles, et proposer des services innovants leur permettant de renforcer leur compétitivité et la sécurité de leurs opérations bancaires.

Source de revenus stable, le Cash Management mobilise des équipes pluridisciplinaires ayant une forte expertise et une organisation dédiée, pour concevoir et développer les solutions puis accompagner les entreprises en particulier dès les phases amont de leurs projets.

Métier à part entière, de plus en plus visible dans la relation commerciale, le Cash Management est un levier de développement et de fidélisation de la relation Banque / Client.

Le Cash Management capte les flux financiers et contribue de façon significative aux ratios bâlois de liquidité imposés aux banques.

Nos offres

Personnes concernées

Direction générale, direction Marketing Paiements, direction des moyens de paiement.

Objectifs

  1. Amener une expertise complémentaire maîtrisant les best practices du marché européen.
  2. Améliorer les offres.
  3. Contribuer à vos projets dès les phases initiales.
  4. Améliorer la qualité des recettes et accélérer les phases de tests.

Prestations

  1. Domaines d’expertise : DSP2, Instant Payment, SEPAmail, eBAM, échanges clients et usine de restitution, échanges interbancaires et correspondant banking, tenue de compte, comptes virtuelles, centralisation de trésorerie, correspondant banking.
  2. Missions :
    • Participer à l’élaboration de la stratégie Moyens de Paiement
    • Proposer de nouveaux produits ou fonctionnalités
    • Organiser la formation à l’appropriation des produits et fonctionnalités délivrés, contribuer à la mise à niveau des contrats et de la documentation Clients
    • Elaborer la stratégie de déploiement
    • Accompagner la mise en marché
  1. Domaines d’expertise : Animation, pilotage, gestion de contextes complexes avec interlocuteurs multiples,  connaissances Métier et Organisations bancaires
  2. Missions :
    • Piloter les projets d’enrichissement des offres, de rationalisation, de migration, de dé-commissionnement
    • Concevoir la trajectoire
    • Piloter les adhérences
    • Fournir une expertise métier
    • Contribuer au cadrage et à la conception générale
    • Définir les exigences bancaires
    • Mettre en place les dispositifs de surveillance du déploiement
    • Piloter le déploiement

Missions :

  • Définir la stratégie et piloter la conduite du changement
  • Proposer les pistes d’optimisations des back Offices
  • Documenter les processus
  • Mettre en œuvre le changement

Missions :

  • Organiser ces phases et piloter les contributeurs
  • Mettre en place les outils de méthodologies projet pour la réalisation des recettes
  • Mise en place des stratégies IFO et Homologation Bancaire
  • Suivre et exécuter les recettes
  • Automatiser les phases de recette
  • Suivre les anomalies
  • Mettre en place les reportings des projets

Missions :

  • Optimiser et documenter les processus (implémentation, SAV, Gestion des flux)
  • Organiser la formation et former les intervenants
  • Organiser la migration des prestations existantes
  • Organiser l’implémentation des contrats

Les atouts de Kertios

  1. De l’implication : nos équipes sont pluridisciplinaires, autonomes, très motivées et disposent d’une forte expertise métier.
  2. Du sur-mesure : nous comprenons votre organisation, son fonctionnement et vos enjeux avant de vous proposer une solution performante.
  3. De la flexibilité : nous nous adaptons à vos contraintes en termes de lotissement, de trajectoire et de budget.
  4. Une exigence Qualité : nous nous engageons à fournir des livrables de qualité, faisant ressortir les éléments pertinents, et proposant un niveau de synthèse ou de détail adapté à la population concernée.

Nos clients

Deux exemples de missions récentes dans des grandes banques françaises :

  • Mission 1 :
    • Cadrage, conception générale et accompagnement du projet de déploiement de l’offre Relevé de compte XML (standard, après nivellement, intraday) au niveau domestique et à l’international
    • Cadrage et accompagnement du projet de migration de l’ensemble des contrats de Restitution servis par les usines historiques, vers la nouvelle usine Groupe.
  • Mission 2 :
    • Responsabilité du déploiement de la nouvelle plateforme Paiements commune entre 2 établissements bancaires français.
    • Appui à la transformation des offres Paiements.
    • Participation à la mise en place du pôle Organisation au sein de la Direction des Paiements et au cadrage de la conduite du changement.

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