Cash Management et Paiements

dans le secteur des entreprises

De l’expertise métier pour optimiser la gestion de la liquidité, s’interfacer avec les banques, diminuer les risques de fraude, améliorer les rapprochements comptables et les recouvrements client.

Le Cash Management, les Paiements et les échanges avec les banques

ou autres prestataires de services se rattachant à des domaines complexes de par la diversité des sujets et des expertises requises.

De nouveaux services, de nouveaux acteurs, de nouvelles normes apparaissent en permanence offrant de nouvelles opportunités d’optimisation des processus internes, de réduction des coûts ou de nouvelles offres pour les clients.

Les enjeux pour les entreprises

Les entreprises peuvent réduire leurs coûts, améliorer leurs capacités financières, leurs processus internes en tirant profit des offres et services adaptés à leurs activités. Elles doivent être à l’écoute du marché, des contraintes réglementaires pour anticiper et bénéficier de ces opportunités.

La gestion de trésorerie, les services de paiement sont des moyens de la performance de l’entreprise et d’amélioration de ses capacités de développement.

Kertios peut vous accompagner dans différents domaines pour accompagner votre développement :

  • La gestion de la liquidité
  • la gestion des risques et la lutte contre la fraude
  • le pilotage des flux financiers et des flux d’opération
  • les échanges avec les fournisseurs de services de paiement
  • l’optimisation du BFR (Besoin en Fond de Roulement)
  • la gestion des pouvoirs
  • la traçabilité

Nos offres

Personnes concernées

Direction générale, Direction Financière, Direction de l’Organisation

Objectifs

  1. Informer l’entreprise des évolutions de marché
  2. Proposer des améliorations adaptées aux métiers de l’entreprise
  3. Optimiser les processus de gestion de la liquidité.
  4. Améliorer les échanges avec les banques et les mécanismes de rapprochements
  5. Optimiser les recouvrements

Prestations

  1. Contribuer aux études d’opportunité et de faisabilité
  2. Participer au choix d’une solution progicielle
  3. Rationaliser les processus Paiements
  4. Piloter les projets de transformation
  5. Conduire le changement
  6. Piloter l’homologation
  7. Piloter le déploiement

Les atouts de Kertios

  1. De l’implication : nos équipes sont pluridisciplinaires, autonomes, très motivées et disposent d’une forte expertise métier.
  2. Du sur-mesure : nous comprenons votre organisation, son fonctionnement et vos enjeux avant de vous proposer une solution performante.
  3. De la flexibilité : nous nous adaptons à vos contraintes en termes de lotissement, de trajectoire et de budget.
  4. Une exigence Qualité : nous nous engageons à fournir des livrables de qualité, faisant ressortir les éléments pertinents, et proposant un niveau de synthèse ou de détail adapté à la population concernée.

Nos clients

Exemple de mission récente pour une société d’Affacturage :
Etude de la dématérialisation des ordres et confirmations de virements et prélèvements

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