Ressources Humaines

La gestion de la ressource humaine des organisations va désormais bien au-delà de leurs frontières juridiques.  C’est dans un véritable écosystème humain qu’il convient de s’inscrire pour attirer et conserver les meilleurs.

Les équipes de Kertios Consulting

s’attachent non seulement à décrypter la culture de l’organisation, mais aussi à mesurer son périmètre social, intégrant en particulier les personnels externes, les cibles de sourcing et les partenariats.

Le levier technologique des RH

revient au cœur des enjeux des DRH avec notamment la présence institutionnelle des entreprises dans les réseaux sociaux, la mise à disposition d’outils innovants pour le recrutement ou encore la diffusion des politiques internes au sein de populations de plus en plus mouvantes

Nos offres

Directions concernées

  • Générales.
  • Ressources Humaines.
  • Métiers (RH, SI, finance, vente…).

Objectifs

  • Comparer la perception que le manager a de sa pratique professionnelle avec celle des personnes qui travaillent avec lui au quotidien.
  • Identifier les talents et les compétences sur lesquels le manager va capitaliser pour faire progresser son organisation.

Offres

  • Outil d’analyse de votre comportement managérial simple, anonyme, ergonomique et enfin entièrement paramétrable.
  • Grande réactivité autant dans l’administration que dans le dépouillement des données.
  • Analyse argumentée réalisée par un consultant spécialisé qui ensuite vous accompagne tout au long de votre démarche.
  • Restitution complète et lisible avec un bénéfice non seulement opérationnel mais aussi immédiat.
  • Possibilité pour vous de choisir la teneur du questionnaire, ainsi que les personnes auxquelles vous souhaitez le soumettre.

Atouts

  • Nos consultants, notamment issus des meilleurs cabinets de conseil.
  • L’expertise de nos opérationnels spécialistes des RH.
  • L’analyse et le commentaire des résultats de vos questionnaires tout en finesse.
  • Une flexibilité commerciale et contractuelle.
  • Votre proximité avec les dirigeants de Kertios mobilise les équipes sur les points clés.

Directions concernées

  • Générales.
  • Ressources Humaines.
  • Systèmes d’Informations.
  • Chef de Projets Innovation Numérique.

Objectifs

  • Automatiser et refondre les processus des ressources humaines afin de les standardiser et aligner sur les meilleures pratiques mondiales;
  • Améliorer la facilité d’accès à l’information;
  • Améliorer l’expérience utilisateur;
  • Réduire les problèmes opérationnels;
  • Améliorer la sécurité des données et l’accès à l’information;
  • Améliorer la prise de décision basée sur le reporting BI;
  • Réduire la dépendance vis-à-vis du département IT

Offres

  • La mise en œuvre du système Oracle HCM Cloud qui est une suite d’applications RH complète, robuste et la meilleure de sa classe;
  • Une gamme complète de services allant de la vente de licences à l’analyse, la conception, la construction, la formation et le support technique.
  • De larges possibilités d’intégration;
  • Ré-ingénierie des processus d’affaires, si nécessaire;
  • Alignement des processus opérationnels de l’entreprise sur les meilleures pratiques et processus;
  • Faible coût de possession;
  • Développement basé sur les besoins de l’entreprise;
  • Capacité de profiter des innovations logicielles ou des cycles rapides des releases.

Atouts

  • Expérience approfondie de la mise en œuvre du système Oracle HCM Cloud et de son adaptation aux réalités locales dans un court laps de temps;
  • Consultants expérimentés dans tous les domaines – gestion des ressources humaines, gestion de la performance, gestion des talents, apprentissage, recrutement, rémunération et avantages sociaux;
  • Capacité de mettre en œuvre le système HCM Cloud avec un minimum de personnalisations;
  • Méthodologie de projet alignée sur les standards d’ OUM (Oracle Unified Method);
  • Documentation détaillée et de haute qualité pour créer une base de connaissances client;
  • Approche de gestion du changement pour réduire les risques de mise en œuvre;
  • Forte discipline de gestion de projet;
  • Capacité de développement en offshore.

Directions concernées

  • Générales.
  • Ressources Humaines.
  • Métiers (RH, SI, finance, vente…)

Objectifs

  • D’une part assister vos responsables RH dans leurs prises de décision pour une gestion optimale des Ressources Humaines : masse salariale, charges sociales, gestion des compétences…
  • Aussi vous offrir un outil combinant de nombreuses fonctionnalités et permettant d’analyser vos données internes avec rapidité et efficacité.

Offres

  • Une réponse pertinente et fiable, spécialement développée en Open-Source à un tarif ultra-compétitif.
  • Un tri informatisé et une analyse de vos données RH internes à partir de vos documents préexistants.
  • La possibilité de télécharger des documents non seulement sous formats hétérogènes, mais aussi gérés par des systèmes indépendants (Word, PDF, Excel…).
  • Un outil déployant 4 indicateurs : masse salariale, masse salariale à effectif constant, effet de Noria et effet de report/ déport.
  • La capacité à comparer les catégories de votre organisation, telles que : cadres, non cadres, entrants, sortants et effectifs globaux.
  • Une simulation souple manipulant ces indicateurs à votre guise : d’abord choix de la date, puis évolutions trimestrielles au cours d’une année, ou enfin comparaison d’un trimestre d’une année sur l’autre.
  • L’export des tableaux de données sous Excel.

Atouts

  • Une recette concoctée par une équipe d’experts en RH, Business Intelligence et Architecture Open-Source.

Directions concernées

  • Ressources Humaines
  • Systèmes d’Informations
  • Responsable SIRH

Objectifs

  • D’une part ous proposer des outils de développement informatique facilitant votre gestion RH, par exemple progiciels SIRH …
  • Aussi assister vos Responsables SIRH dans leurs prises de décision à l’aide de progiciels performants :
    Gestion des congés, RTT, consultation des soldes, gestion des notes de frais, des temps et plannings, des réservations (salles, véhicules, hébergement…) et des rapports d’activité.

Offres

  • Audit de vos outils SIRH internes, assorti de recommandations de développements et suivi de prototypages et tests réalisés en interne.
  • Au final, mise en ligne des supports de gestion informatique selon les besoin de votre direction SIRH et répondant à vos problématiques internes.
  • Expertise complète de la fonction RH depuis l’Outsourcing de la fonction Recrutement jusqu’à la mise en œuvre de solutions informatiques RH.
  • Connaissance approfondie et outillée des principaux Processus RH : gestion administrative, gestion des temps, de la paye, du recrutement, de la performance, des talents et de la formation.
  • Équipes de consultants fonctionnels spécialisés dans la mise en œuvre de progiciels SIRH, notamment Oracle, Peoplesoft et SAP.
  • Capacités de développement off-shore offrant une structure de coût très compétitive.
  • Techniques de prototypage pour accélérer le rythme des projets et réduire les coûts de développement / maintenance.
  • Capacité de travail en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage ou Assistance à Maîtrise d’Œuvre.

Atouts

  • Équipe fonctionnelle, des experts de la fonction RH.
  • Notre indépendance vis-à-vis des grands acteurs du marché (Editeurs et SSII).
  • Méthodologie rigoureuse de gestion de projet, la transparence nécessaire à votre prise de décision.
  • Flexibilité commerciale et contractuelle, ainsi qu’une capacité d’engagement sur résultats.
  • Proximité avec les dirigeants de Kertios qui mobilise vos équipes conformément à vos points clés.

Directions concernées

  • Générales.
  • Ressources Humaines.

Sont concernées par l’obligation triennale de GPEC :

  • les entreprises employant au moins 300 salariés et celles de dimension communautaire employant au moins 150 salariés en France.

Objectifs

  • D’abord anticiper les évolutions de votre environnement et ses conséquences conformément à vos métiers et vos emplois.
  • Puis prévenir les risques d’inadaptation à l’emploi des actifs.
  • Enfin répondre aux besoins de développement des compétences des salariés face aux évolutions de votre environnement.

Offres

  • Une méthodologie rigoureuse décomposée en 3 phases : premièrement phase d’évaluation, puis phase de recueil des besoins et enfin conception du cahier des charges.
  • Des outils efficaces vous permettant non seulement d’anticiper les évolutions, mais aussi de disposer de la bonne ressource, surtout au bon endroit et au bon moment.
  • La possibilité de disposer de partenariats notamment avec les gestionnaires de carrière RH, les membres du CODIR, les sociologues et les partenaires sociaux.
  • Un regard extérieur sur l’évolution des facteurs clés conformément à votre environnement.

Atouts

  • De grands groupes reconnaissent notre expertise et surtout nous font confiance.
  • La qualité de nos équipes entre autres pluridisciplinaires.
  • Nos experts en GRH, notamment en management des connaissances et en communication.
  • Enfin nous travaillons ensemble depuis de nombreuses années.

Directions concernées

  • Générales.
  • Ressources Humaines.
  • Métiers ou patrons de business.

Objectifs

  • Assister vos directeurs RH dans la gestion de leurs talents.
  • Mettre en œuvre des solutions informatiques de Gestion de la Performance et de Gestion des Talents.

Offres

  • Une boite à outils simple et prête à l’emploi pour mettre en place un processus de gestion des talents en quelques semaines.
  • Des équipes spécialisées dans les domaines de la RH et des équipes de consultants ayant une capacité de travail en AMOA. Une forte. communication et contribution de nos experts développeurs en AMOE.
  • L’expertise de nos développeurs maîtrisant les plus grands progiciels du marché : Oracle, Peoplesoft et SAP.
  • L’assistance personnalisée et continue de nos Consultants déjà expérimentés dans la mise en œuvre de ce processus.

Atouts

  • Nos consultant, issus notamment des meilleurs cabinets de conseil.
  • Notre méthodologie rigoureuse de gestion de projet et la transparence amenant la bonne prise de décision.
  • Une flexibilité commerciale et contractuelle.
  • Notre engagement sur résultats, notre capacité de travail conformément aux processus et solutions.
  • De plus votre proximité avec les dirigeants de Kertios facilite la mobilisation de vos équipes sur vos points-clés.

Directions concernées

  • Générales.
  • Financières et Comptables.

Objectifs

  • Travailler à vos côtés sur vos problématiques internes, trouver de nouvelles idées bénéfiques à votre entreprise et déceler votre potentiel de créativité.
  • Vous fournir les outils nécessaires à une gestion de projet efficace pour gagner en productivité et mieux gérer vos équipes.

Offres

Formations :

  • Gestion de projet : grâce à nos outils et à une méthodologie rigoureuse, nous formons efficacement vos équipes à la gestion de projet : plan des jalons, chemin des résultats, diagramme de Gantt, réseau PERT et Matrice des responsabilités.
  • Lean Six Sigma : une puissante méthodologie qui améliore les processus.
  • Comptables : fournisseurs, généraux, trésoriers optimisent ainsi la gestion des factures, les immobilisations et tous les processus informatisés liés à la comptabilité.
  • Chargés d’affaires : accompagnement avisé à la gestion électronique de documents.
  • La semaine de l’innovation : avec la collaboration du cabinet de conseil expert en Marketing innovant, nous organisons pour vous des séminaires de formation en gestion de projet et en innovation à partir des travaux de recherche nord-américains les plus pointus.
  • Aux entretiens de recrutement pour vos directeurs des Ressources Humaines.

Atouts

  • Kertios est un organisme de formation reconnu par l’Etat (N° organisme formateur : 11921483192).
  • Notre équipe de consultants a travaillé avec succès spécialement dans les cabinets de conseil les mieux reconnus. Elle vous accompagne tout au long de vos démarches, et vous aide à optimiser l’utilisation des outils mis en place ainsi que leur intégration au sein des services impliqués.
  • De grands groupes internationaux continuent à nous faire confiance.

Nos points de vue

Nos clients

Bank Al Maghrib (BAM): projet BACETE, prise en compte des mises à dispositions, opérations sur compte de dépense BAM et opérations sur comptes clients.
Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse (CNAV): Solution de gestion de candidatures paramétrée, hébergée en mode ASP et fonctionnant en lien avec un Front Office.
Silec Cable : Mise en place d’un outil de rerporting RH et simulation de la masse salariale.
Banque de France (BDF) : AMOA, Evolution du Système d’Information Ressources Humaines(SIRH).
EDEC : Accompagnement à la GPEC.
AfrAsia :  Élaboration d’un processus de transformation numérique dans la mise en place d’un outil de gestion des ressources humaines

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