Nos expertises

Transformation
organisationnelle

Comparez votre progression digitale et la performance de vos processus opérationnels afin de situer les écarts avec vos concurrents.

Expert du benchmarking qualitatif et quantitatif, Kertios vous aide à identifier les leviers d’amélioration pertinents.

Simplifier, reconcevoir et standardiser les processus avant leur digitalisation. Tout le bénéfice du travail préalable de Business Process management se retrouve dans l’efficacité des organisations et des équipes rendu visible par les indicateurs de pilotage.

Pilotez votre transformation vers une organisation opérationnelle cible, sa feuille de route et le ROI associés. Intégrez les bénéfices offerts par la mutualisation et l’externalisation des fonctions de support. Kertios accompagne de nombreux clients sur ce sujet stratégique.

Accompagnez et formez vos utilisateurs pour implanter durablement le changement et en tirer les performances attendues. Manager du changement et organisme de formation, Kertios prépare vos collaborateurs aux nouveaux modes de fonctionnement.

Optimisation des processus
& déploiement de solutions

Travailler dans un esprit de co-construction avec ses clients est un facteur clé de succès. Les consultants Kertios viennent en renfort des équipes internes et apportent une expertise fonctionnelle sur les sujets Marketing/Ventes, RH, Finance et Operations en Assistance à Maitrise d’Ouvrage.

Fort de sa grande expérience des projets HCM, Kertios est prêt à accompagner votre transformation d’entreprise avec une gamme de solutions RH, y compris Oracle HCM Cloud et Oracle E-Business Suite.

Maximisez votre potentiel en tirant parti de deux des principaux éditeurs de logiciels de l’industrie. Oracle avec Netsuite, JD Edwards, Oracle Fusion et Oracle E-Business Suite, Et Salesforce avec ses Marketing/Ventes/Service et Commerce clouds. De l’initialisation / conception à la configuration/développement et aux tests, ainsi qu’au déploiement et à l’exploitation, Kertios reste pleinement engagé à réussir vos projets.

Concevoir puis animer la gouvernance et le pilotage est une activité stratégique pour tout projet. Kertios possède une pratique et un recul de dizaines d’années d’expérience sur les différentes méthodologies et leur meilleur usage.

Conception et mise en œuvre
de systèmes et technologies

Une transformation réussie passe obligatoirement par la mesure et le pilotage des processus et de la performance économique et opérationnelle. Kertios maîtrise la gestion des indicateurs clé sur les solutions natives des univers Oracle et Salesforce.